Consultant :

une affaire de spécialiste

Pour réussir sa croissance, surmonter une épreuve, une entreprise a parfois besoin de consulter de vrais spécialistes : nos consultants. Ces experts sont là pour maîtriser les risques et identifier les phases critiques. Leur rôle est aussi de développer les performances de nos clients. Chez PwC, leurs missions couvrent l’un ou plusieurs de ces aspects.

Précision : chirurgicale !

Réussir dans chaque domaine nécessite de pouvoir s’appuyer sur des expertises sectorielles et techniques précises. Ces compétences permettent d’envisager des missions variées : acquisition, cession, intégration, optimisation, redressement ou transformation… Elles mobilisent toujours des consultants aux profils de pointe, autonomes, réactifs et capables d’entretenir de bonnes relations avec leurs clients.

En mission : garder le cap

La durée des missions peut varier de quelques semaines à plusieurs mois. Toujours menées par des équipes pluridisciplinaires, elles se déroulent dans un ordre logique. La phase de planification précède l’intervention terrain où le consultant collecte les informations et mène les entrevues. Une fois réunies, les données sont modélisées, analysées et les solutions conceptualisées avant d’être transmises au client. La mise en œuvre des recommandations nécessite parfois un accompagnement supplémentaire.

Conseil : une carrière judicieuse

Eventuellement dotés d‘une première expérience en audit, les consultants sont hautement spécialisés. Après quelques années d’expérience, ils peuvent continuer à travailler dans leur secteur en assumant davantage de responsabilités, rejoindre un autre département du pôle « Conseil » ou bénéficier d’une expérience à l’étranger : deux opportunités très appréciées chez PwC ! A terme, certains d’entre eux pourront peut-être devenir associé…