Consultant
Le consultant a un rôle stratégique pour l’entreprise. Opérant toujours en équipe, le consultant apporte des réponses aux problématiques que rencontrent les entreprises, pour les aider à exécuter leur stratégie, à piloter leur performance et à prendre les bonnes décisions, au bon moment. Qu’il s’agisse d’amélioration de la performance opérationnelle, de la mise en œuvre de projets de transformation, d’optimisation du système d’information ou de gestion de crises, l’étendue des compétences et du savoir-faire d’un consultant de PwC en fait un profil à forte valeur ajoutée sur les missions de nos clients.
Si vous souhaitez acquérir de la méthodologie et développer votre réseau, le métier de consultant vous plaira !
Amélie,
consultante senior chez PwC
Accompagner les entreprises vers une réussite durable
Le consultant doit faire preuve de recul pour aider les entreprises et organisations clientes à devenir durablement plus performantes, en déployant sa vision et sa capacité d’analyse, ainsi que ses compétences sectorielles et techniques. Il doit également construire une relation de confiance avec les clients pour répondre au mieux à leurs besoins.
En bref, le consultant aide son client à avoir une vision plus claire du marché et de sa propre performance et donc à prendre les décisions les plus pertinentes et à adopter les solutions les plus pragmatiques par rapport à des objectifs stratégiques et à une situation économique donnés. En aidant l’entreprise à mettre en place des dispositifs viables et innovants dans son secteur d’activité afin d’être en avance sur ses concurrents, le consultant est un maillon essentiel à la performance des entreprises sur le long terme.
Des compétences techniques et relationnelles
En permanence au fait des évolutions sectorielles et techniques, le consultant sait travailler en équipe mais aussi de façon autonome. Il acquiert une connaissance pointue des enjeux, des problématiques et du fonctionnement d’une large palette d’organisations, de la grande entreprise du CAC 40 à la PME, sans oublier le secteur public. L’organisation du pôle Consulting de PwC favorise la spécialisation dans une expertise donnée au sein d’un secteur d’activité. Les équipes accompagnent les entreprises dans plus de 20 secteurs d’activité. La diversité des missions leur permet de développer une grande capacité à gérer des situations diverses et inédites, ainsi qu’à relever des challenges au quotidien.
Ce qui me plaît dans ce métier, c'est le fait que cela se renouvelle sans cesse. On n'est pas engoncé dans la récurrence. (…) Il faut souvent se remettre en question. On est souvent dans des situations d'inconfort qu'il faut résoudre.
Etienne, consultant senior.
L’ADN du consultant
Un bon consultant est celui qui va réussir à tisser une relation de confiance avec ceux qui l’entourent qu’ils soient des collaborateurs de PwC ou des clients
Amélie,
consultante senior
Le cabinet recrute auprès des filières d’excellence (bac + 5) des profils qui allient formation de pointe et qualités humaines et professionnelles. Les solutions proposées par le consultant sont toujours construites avec le client. Aussi, l’esprit d’équipe est une valeur essentielle. Sens critique, capacité d’adaptation et d’initiative, ouverture d’esprit, rigueur et organisation sont les qualités qui complètent ce profil. Vous vous reconnaissez dans cette description? Le Consulting est fait pour vous !
Pour être consultant il fait savoir être à l’écoute, détecter et comprendre les besoins des clients. Cela ne sert à rien d’offrir à un client une solution qui n’est pas adaptée à ses besoins. Etre créatif, imaginer des solutions, savoir argumenter en faveur des solutions choisies tout en restant ouvert.
Nesrine,
manager Consulting, chez PwC depuis janvier 2011, diplômée des Ponts et Chaussées.
