Accélérer sa carrière

Créer de la valeur pour les entreprises
«J’apporte à mes clients notre expertise sur les sujets financiers et j’identifie des leviers de création de valeur. Lors d’une acquisition ou d’une cession, j’analyse les résultats historiques de la société, pour valider le niveau de profitabilité récurrent et de dette qui sera utilisé dans la valorisation de l’entreprise. J’identifie également les risques potentiels pour les acquéreurs ainsi que les hypothèses retenues pour élaborer les prévisions de résultats et de cash-flows.»

Un quotidien toujours différent
«Notre environnement de travail change en fonction de la mission : en déplacement chez la cible, je travaille dans une dimension commerciale, je récupère l’information disponible et j’interagis avec le management et les différents interlocuteurs qui interviennent dans la transaction ; au bureau à Paris, je coordonne le travail de mon équipe, j’oriente ses priorités et je l’aide à analyser l’information disponible. Chaque nouvelle mission est une nouvelle expérience ; il n’y a pas donc pas de routine et l’intérêt est sans cesse renouvelé.»

Une courbe d’apprentissage élevée
«Après un parcours généraliste en école de commerce comme le mien, le conseil en transactions est une excellente formation. Il m’a appris à faire des analyses approfondies, à comprendre les états financiers des sociétés et à être à l’aise dans tous les métiers de la finance d’entreprise.

Mon apprentissage est permanent, chaque nouvelle mission me confronte à un nouveau secteur, une nouvelle entreprise, de nouvelles problématiques.Par ailleurs, PwC met à ma disposition des outils d’autoformation constamment accessibles et des ateliers techniques réguliers sur des points clés. Je profite aussi énormément de l’expériencedes collaborateurs de PwC, c’est très enrichissant de travailler à leur contact, et les plus expérimentés sont parfaitement accessibles.Ils prennent le temps d’expliquer et de former. Mes perspectives d’avenir sont très variées : j’aime mon métier et je souhaite continuer ma progression ici mais si je souhaitais un jour faire du conseil, de l’évaluation financière ou de la stratégie, ou si je souhaitais partir à l’étranger, je sais que c’est possible.»

Un métier complet et des missions diversifiées
«Mes missions contribuent à garantir la bonne santé financière des entreprises auprès des acteurs du marché. C’est vital, notamment dans le contexte économique actuel. Mes activités sont variées : identifier les risques, analyser les procédures de contrôle interne, et apprécier la sincérité des comptes d’entreprises de toutes tailles. L’audit est un métier complet qui mêle une dimension technique essentielle à une dimension relationnelle forte. Grâce à la diversité de mes missions et de mes clients, je découvre des secteurs d’activité, des structures d’entreprises et des interlocuteurs internes et externes très différents.»

Un apprentissage permanent
«J’apprends chaque jour car l’aspect technique des sujets d’audit est un terrain d’apprentissage permanent. D’ailleurs, la transmission du savoir est ancrée dans la culture PwC. Nous bénéficions de plusieurs semaines de formation dès notre arrivée, puis de manière régulière et à chaque promotion.»

Une ouverture à l’international
«Mes missions se déroulent souvent dans un contexte mondial. Je travaille par exemple avec plusieurs pays en vue de la consolidation financière de l’ensemble des filiales d’une société pharmaceutique cotée en France et aux États-Unis. Chaque année, je participe à un « Client Service Meeting » qui regroupe les associés de toutes ces filiales pour échanger et améliorer encore nos prestations. À l’avenir, je souhaite bénéficier d’une mobilité internationale. J’ai de nombreux exemples autour de moi : un manager est récemment parti aux États-Unis pour appuyer un de nos associés dans la coordination des filiales nord-américaines de notre client.»

Évoluer encore et encore
«Les équipes et les managers font confiance et donnent rapidement des responsabilités. L’an dernier, j’ai commencé à coacher les nouveaux arrivants sur un projet, à gérer directement des problématiques complexes. Résultat, j’ai progressé rapidement. Le rythme est intense lors de la forte saison, mais j’aime ce challenge. Par ailleurs, PwC m’aideà obtenir le diplôme d’expert-comptable. Mon but à court terme est de devenir manager. »

Créativité, objectivité et valeur ajoutée, c’est ce que mes clients attendent de moi
«Mon métier consiste à proposer à mes clients des solutions sur mesure – et donc différenciatrices – pour les aider à répondre au mieux aux défis de leur environnement (mondialisation, forte concurrence, besoin de gagner en agilité, etc.) et à leurs problématiques sectorielles. Je leur apporte mon expertise et le savoir-faire PwC que j’ai acquis grâce au transfert de compétences au sein des équipes de mission, aux réunions de partage d’expérience et aux formations. Il est important d’être à l’écoute et de savoir convaincre.»

Mon quotidien est dynamique, challenging et international
«J’aime le conseil parce qu’il me permet de travailler sur des projets d’envergure auprès de clients prestigieux. C’est le parfait antiroutine : je peux à la fois établir un diagnostic, proposer des solutions et participer à leur mise en oeuvre, un jour sur du Business Development et le lendemain sur une mission Solvabilité 2 par exemple. C’est un excellent moyen d’être challengée intellectuellement !
L’aspect international contribue lui aussi à mon enrichissement : je travaille sur des missions avec des collaborateurs de PwC UK et je côtoie dans mon bureau une Américaine, un Algérien et une Finlandaise.»

Une grande liberté de travail et une forte responsabilisation
«Chez PwC, être force de propositions et manifester son intérêt pour certains domaines sont des atouts indéniables pour être planifié sur les missions de son choix. Ma liberté d’action me permet aussi de participer à des projets internes : j’ai eu l’occasion par exemple de développer des formations pour une université.»

Un environnement idéal pour progresser rapidement
«Combiner savoir-faire technique et aspect commercial est une excellente formation. Présents de l’appel d’offres à la finalisation des livrables, les associés donnent l’exemple, sont à l’écoute des idées de chaque consultant et incitent à prendre des initiatives. L’ambiance jeune, l’ouverture d’esprit, le Management Group qui partage son expérience : tous ces éléments m’ont fait beaucoup évoluer, tant sur le plan personnel qu’en termes de compétences techniques managériales.»

Un rôle majeur auprès des clients
«Il est important de faire tomber certaines idées reçues : les experts comptables ne sont pas que des producteurs de comptes, de liasses fiscales ou de bulletins de paie. Mon métier est très riche et dépasse largement le cadre de la production. J’identifie les besoins de mes clients et je les accompagne sur l’ensemble de leurs problématiques en essayant de trouver des réponses efficaces et rapides adaptées aux conditions du marché.»

Une progression de carrière continue et un épanouissement personnel
«J’ai beaucoup appris depuis mon arrivée grâce aux formations, à la méthodologie PwC et à la variété de mes missions et de mes clients. Tout cela m’a permis de gravir régulièrement les échelons. J’ai obtenu mon diplôme d’expertise comptable (DEC) avec le soutien de PwC, et aujourd’hui je gère de A à Z des dossiers sur lesquels j’ai commencé comme junior. J’ai aussi eu l’occasion de partir quinze jours au Mali avec la Fondation PwC pour une mission d’assistance comptabilité : un souvenir inoubliable. Mes opportunités de carrière sont aujourd’hui dix fois plus nombreuses qu’à mon arrivée il y a cinq ans.»

Le travail d’équipe : une réalité quotidienne
«PwC offre une ambiance et des conditions de travail excellentes. À Paris comme en régions, les équipes sont à taille humaine. Cette ambiance contribue énormément à la qualité de notre travail. Les collaborateurs les plus expérimentés partagent leurs compétences techniques. Aujourd’hui, en tant que superviseur, j’apporte à mes équipes une oreille attentive, un accompagnement, je me montre présent, solidaire.»

Des problématiques internationales et locales
«Je travaille avec le réseau international sur l’une de mes missions, pour la filiale française d’une multinationale gérée mondialement par PwC. J’ai aussi participé à des projets pour des clients en Pologne, au Portugal, en Angleterre. Mon meilleur souvenir, c’est une mission de cession de l’activité carburant d’une entreprise pétrolière internationale, parce que les problématiques étaient très complexes. En régions, nous travaillons plutôt avec des PME-PMI locales, mais aussi avec les pays limitrophes.»

Créer de la valeur pour les entreprises
«J’interviens sur deux des activités du pôle Stratégie de PwC. En delivering deal value, je m’implique sur les fusions-acquisitions pour nos clients corporate ou fonds d’investissement. Je les aide à s’engager dans des investissements ou à en sortir de la manière la plus favorable. Ces projets font souvent la une de l’actualité. En business strategy, j’aide nos clients à construire leur stratégie dans des marchés en perpétuel changement. Je contribue à leur compréhension de leurs propres clients, de leur marché, des changements stratégiques de leurs concurrents. Je les aide à se recentrer sur leur business ou à se développer en imaginant des stratégies de croissance ou de compétitivité. En deux mots, je contribue à modeler leur avenir !»

Un fort développement des compétences
«J’apprends énormément en participant à des projets internationaux de haut niveau. Dans mon parcours chez PwC à Londres et à Paris, j’ai couvert de nombreux secteurs d’activité (consumer, industrie, businessservices, médical, santé…). J’ai développé des compétences sectorielles,des expertises fonctionnelles, j’ai appris à identifier les besoins du client. Au fil des ans, je me suis spécialisée dans le secteur de la distribution et des produits de grande consommation, j’ai acquis des responsabilités. Aujourd’hui senior manager, je souhaite continuer à évoluer chez PwC et devenir associée.»

Une exigence à partager
«J’implique systématiquement les juniors sur les projets en leur demandant leur avis sur les questions des clients. Résultat : ils deviennent moteurs sur les projets et peuvent progresser de façon visible pendant les missions. Je m’attache à leur insuffler la culture de l’excellence de PwC. Cette excellence, nous l’apportons à nos clients tant sur le plan technique que sur le plan relationnel. Nous sommes très créatifs et rigoureux afin de produire des informations fiables et pertinentes au regard de leurs besoins. C’est ainsi que l’on se positionne auprès d’eux en véritables partenaires.»

Après quelques années chez PwC en tant que senior consultant en Stratégie, j’ai réalisé le projet de créer une des premières écoles de management du Vietnam. Je suis actuellement Professeur de Stratégie à Audencia Nantes Ecole de Management et Research Fellow à l’Université d’Oxford et à la Wharton Business School (USA).

Un grand cabinet international tel que PwC a été une école de rigueur, de qualité de service et d’efficacité. Ce fut aussi un tremplin pour mener une carrière internationale puisque j’ai eu l’occasion de vivre en Asie du Sud-Est, en Angleterre et aux USA. Par ailleurs, PwC m’a permis de découvrir lors de différentes missions de conseil plus d’entreprises qu’un cadre « classique » dans toute sa carrière !

Mon meilleur souvenir chez PwC ? Je me souviens que nous avions réussi à référencer un grand groupe chimique et pharmaceutique dans lequel notre prestation avait été élue par le client "meilleure mission de l’année". Ce fut une grande fierté pour le cabinet et pour nous.

Après un an de Consulting chez PwC, j'ai rencontré par l'intermédiaire du réseau d'anciens HEC le fondateur de l'Atelier des Chefs en 2004 et j'ai rejoint l'aventure alors que nous n'étions que quatre.

J'ai été tout d'abord manager d'un centre de profit (l'atelier fondateur), responsable des opérations et du développement, puis j'ai créé et géré la filiale de Londres et je suis maintenant directeur financier depuis 2009. Ce que PwC m'a principalement apporté est l'organisation : la gestion du temps est clé dans nos métiers.

Par ailleurs, le regard que l'on pose sur une organisation a une forte valeur ajoutée quand on doit ensuite faire face aux problématiques du quotidien et que l'on prend la place du client. J'ai fait le choix de ne pas poursuivre ma carrière dans le Conseil, mais les personnes avec lesquelles j'ai eu à travailler chez PwC m'ont formées et insufflées des méthodes de travail que je pourrais conseiller à tout jeune diplômé, à condition, bien sûr, de savoir en profiter !

Après 5 ans d'audit chez PwC, je suis parti chez un client qui faisait de la logistique où j'ai occupé, sur huit années, trois postes différents : chargé des acquisitions et des intégrations, responsable du contrôle financier et directeur financier.

Puis, en 2004, j'ai rejoins DHL en tant que directeur financier. PwC m'a permis d'acquérir une véritable organisation et une bonne méthode de travail, c'est une très belle continuation de l'école. Je pense tenir mon sens du terrain de PwC grâce aux nombreuses missions effectuées dont je garde de bons souvenirs : entre autre, l'ambiance, les amis que je vois toujours aujourd'hui, les hommes et les femmes qui composent l'entreprise et qui m'ont insufflé leurs compétences professionnelles mais également humaines. Que vous soyez jeune ou moins jeune, je ne peux que vous conseiller cette excellente maison !

Comme beaucoup, j’ai décidé d’orienter ma carrière professionnelle vers l’audit afin d’acquérir une formation complémentaire et surtout une vision complète du monde de l’entreprise. Mon choix s’est porté sur PwC car leurs valeurs sont clairement les miennes : excellence, formation, humanité et esprit d’équipe.

Depuis mon entrée chez PwC, j’ai eu l’occasion de travailler dans divers secteurs dont la banque, les services et le luxe et auprès de différents types de clients. J’ai également eu la chance de participer à une double introduction en bourse Nasdaq-Nouveau marché ; une expérience exceptionnelle. Je suis entrée chez PwC en 1994 et je suis associée depuis 2011.

Le fait que PwC soit un cabinet d’envergure internationale nous permet de travailler en étroite collaboration avec les différents bureaux du monde.

Par ailleurs, les projets menés avec les autres équipes de PwC en France dans différents champs d’activité nous permettent de bénéficier d’un partage d’expérience sur les meilleures pratiques à adopter.

D’autre part, PwC confie très rapidement des responsabilités à ses nouveaux collaborateurs et propose une vraie diversité de missions, ce qui est un avantage considérable.

Enfin, les nombreuses formations dispensées en interne sont également un atout qui nous permet de mieux appréhender les différentes problématiques qui nous sont confiées.

Rejoindre un « Big Four », c’est bénéficier d’opportunités de formation, de passerelles métiers et d’échanges internationaux très enrichissants au sein d’un vaste réseau de bureaux étrangers. Pourquoi PwC ? Avant tout pour son dynamisme sur le plan international mais également pour son éventail d’opportunités de carrière et d’échanges internationaux sans pareil !

J’ai commencé ma carrière chez PwC en tant que junior, puis j’ai évolué assez rapidement passant de senior à senior manager. J’ai décidé de me lancer dans l’enseignement tout en gardant des missions d’expertise-comptable et de commissariat aux comptes sans mandat.

Mon passage chez PwC a développé chez moi la satisfaction du travail bien fait et de l’excellence. Mais ce que je retiens particulièrement reste l’amitié, l’estime, une ambiance agréable et une bonne formation.

Soutenir nos actions de développement
«Les fonctions internes assurent le fonctionnement optimal de PwC en soutenant le business. En tant qu’« industry driver », je suis spécialisé sur des secteurs d’activité (dans mon cas aéronautique & défense et technology) dont je recense toutes les évolutions. Mon rôle comporte deux dimensions : la coordination du développement commercial avec les différentes lignes de service pour répondre aux besoins des acteurs du secteur, et une dimension marketing et communication qui consiste à faire connaître nos expertises à nos prospects et clients, en réalisant et en diffusant nos études ou en organisant des événements. Cette visibilité est importante pour le business.»

Un rôle influent
«Si mon métier n’existait pas, PwC apparaîtrait moins comme un spécialiste sectoriel. Or c’est l’un des éléments clés de notre différenciation auprès de nos clients et prospects. Cela nous permet de gagner des missions et de développer des opportunités de vente croisée. J’aime savoir que mon travail a une influence directe sur l’image du groupe. J’éprouve une grande satisfaction à voir nos études reprises dans la presse et je trouve gratifiant de voir un des prospects que j’ai identifié devenir un client.»

De plus en plus de responsabilités
«Je me suis donné les moyens d’une évolution rapide. Entré comme spécialiste senior, je suis devenu spécialiste expert au bout d’un an et je viens de passer manager. Je vais désormais travailler sur un domaine plus étendu, en ajoutant à mon périmètre la coordination de secteurs connexes: télécommunications, loisirs et médias. À terme, j’aimerais évoluer vers un poste de senior manager ou de directeur marketing sur un secteur donné chez PwC, ou bien vers un périmètre international en élargissant mes responsabilités géographiques.»

Pas de journée type
«Le principe de mon quotidien c’est qu’il n’y a pas de journée type. Je travaille quotidiennement avec les associés qui pilotent le développement de chaque secteur pour établir notre stratégie. Etant autonome dans mon organisation, je gère mes journées en fonction des priorités et des échéances à respecter. Travailler avec des associés expérimentés me permet d’apprendre énormément de leur expérience et de leur connaissance du marché et des clients.»

Des missions diversifiées
«Avocate fiscaliste, ma mission première est de faire bénéficier de mon expertise les clients de notre cabinet. Je travaille également avec les autres métiers de PwC : par exemple avec l’équipe Transactions pour valoriser les actifs de nos clients ou dans le cadre de « deals ». J’enfile aussi ma casquette d’expert lorsque les auditeurs rencontrent des problématiques spécifiques chez leurs clients.»

Des challenges quotidiens
«La complexité de la matière juridique me plaît beaucoup. J’ai la responsabilité de dossiers intéressants avec des questions techniques passionnantes : je fais rarement deux fois la même chose et j’apprends toujours beaucoup au quotidien. En évoluant en grade, je découvre constamment de nouveaux challenges. Une des missions dont je suis le plus fière ? La réorganisation d’une quinzaine de filiales d’un groupe étranger, qui s’est faite avec succès dans des délais très serrés. Cette mission a fait appel à toutes les expertises de Landwell : juridique, fiscale et sociale. C’est là que j’ai réalisé la force de notre expertise combinée.»

Tous les moyens de progresser
«J’ai bénéficié d’un parcours de formation très balisé, avec un panel de modules techniques pour les cinq à six premières années, puis plus ciblés sur le développement personnel et professionnel pour les grades supérieurs. Motivée pour progresser, j’ai bénéficié de My Way, une formation pour les hauts potentiels au niveau européen qui offre une très bonne qualité de coaching et s’étale sur deux ans. My Way m’a beaucoup aidée à réfléchir à mon positionnement au sein de PwC. Je suis devenue directrice et aujourd’hui je suis partante pour poursuivre ma progression, et pourquoi pas devenir un jour associée.»

Du sérieux dans la bonne humeur
«PwC est une grande entreprise très flexible. Les équipes sont importantes, les dossiers conséquents et le niveau d’excellence élevé, mais l’ambiance reste vraiment très humaine. Je m’efforce de participer à cette bonne ambiance en offrant à mes équipes un cadre rassurant et suffisamment structuré pour les aider à progresser.»